6) Planificación Estratégica

Definición

Proceso sistemático para definir misión/visión, analizar entorno (oportunidades/amenazas) y capacidades internas (fortalezas/debilidades), formular objetivos y estrategias y asignar recursos (Drucker, 1954; Porter, 1980).

Características

  • Horizonte de largo plazo con revisiones periódicas.
  • Uso de análisis estructurados (PESTEL, FODA, cinco fuerzas).
  • Alineación de iniciativas, indicadores y presupuesto.

Ventajas

  • Dirección clara, priorización y coherencia organizacional.
  • Mejor asignación de recursos y gestión de riesgos.

Desventajas

  • Riesgo de rigidez si no se acompaña de aprendizaje y pivoteo.
  • Tiempo y costos de formulación y despliegue.

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